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要事第一?時間管理的關鍵法則

“為要事安排日程”的關鍵思維 2天

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課程背景
《要事第一》不是給你提供另外一個時鐘,而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。打破了我們原有的時間管理觀念,提出了以原則為中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法,鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂于奉獻的生活。
本課程由本質開始引導學員對時間有深刻的認知和體會。建立起對時間的敬畏感,激發學員對時間的重視,開始進行時間管理與效率掌控。幫助學員學習多種時間管理的方法工具,足以應對日常工作的時間管理需求,促進學員在思想和行為上即時提升時間管理的成果。
課程粹取了最精典的實戰內容,調整學員的時間意識、行為等日常工作狀態。從本質提升實戰型的方法和工具,輔助以十分有效和實戰的心理行為學方法演繹執行,讓學員在工作中充滿正能量,盡顯職業化時間管理效率和風采,讓企業的團隊更具戰斗力、績效倍增。


學習收益
1.學習時間管理的理念,提升對時間管理的認知和意識
2.理清時間管理的核心本質是自我管理,提升自我時間覺察
3.了解正確的思維和意識,學習做正確事情的思考,提升效率
4.加強時間掌控的意識和方法,學會自我行為掌控
5.洞察價值觀對要事的影響,學習用正確的價值導向使用時間
6.學習從目標、計劃、工作指導三個方向迅速提升時間掌控的效率
7.掌握時間管理的十大習慣和三大核心方法
8.學會五種工作情景的時間管理技能


學習對象
職場中期待高效管理自己時間的人


課程大綱
第一講:超越時間管理的認知

一、大咖與時間管理

測試:你的時間管理現狀

1.時間管理的定義與本質

1)生命的維度

2)有限資源

3)唯一重要

互動講授:愛因斯坦的相對論與時間

2.相對論與時間維度

1)相對時間的感知

2)三維世界與四維時間的認知

3.霍金的12維空間與我們

1)時間的可延展

2)對時間的敬畏與期待

二、時間管理的啟示

案例互動:關于馬首富—雙11后面的真相

4.是什么改變了時間和效率

1)從9-2.5的秘密

2)時間規劃局的啟示

3)撕碎你的“生死線”



第二講:突破自我的時間掌控

一、由“我”開始,掌控時間

視頻講授:時間都去哪了?

1.用理性效率替代情感掌控

1)思維是頭腦中的“windows”

2)理性分辨“感覺”與“事實”

2.系統效率思維的建立

1)在組織系統中才能體現效率和價值

2)如何用系統思維保障效率提升

3.成果思維的重點和內涵

1)做正確的事,還是正確的做事?

2)移動互聯網時代的“時不待我”

二、自我使命與價值確認

圖例互動:價值決定“要事”!

1.你的價值觀

1)時間管理的內在驅動力

2)要事優先的實戰根源

3)掌握八項價值的平衡

2.時間掌控的十大習慣

三、以終為始的時間管理技能

1.緊盯目標掌控時間

2.善做計劃掌控時間

3.工作指導掌控時間



第三講:時間管理的實戰方法和工具

一、時間管理的核心方法

案例互動:總裁的時間去哪了?

1.時間管理的三步驟

1)記錄你的時間---時間記錄表

2)分析你的時間---分析方法

3)改善你的時間---改善建議

2.時間管理的四象限圖表應用

1)四象限圖的理解

2)四象限圖的應用方法

3)任務密度與時間密度的測算

二、時間管理的實戰

3.時間管理的定律和原則實戰應用

1)帕金森定律的運用

2)帕雷多原則與時間管理

3)ABC法則的實戰

4)注意力法則與時間管理

5)生理狀況與時間掌控

三、時間管理的工具

1.高效工作日志本

2.APP(番茄、日清、高效、滴答)

3.GTD筆記

4.印象筆記


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